了解需求
明确目标、实施范围与所需标准。
为马来西亚企业提供 ISO 顾问辅导,将复杂的标准要求转化为清晰、可落实的日常管理方式。
从企业目标、客户要求及营运风险出发,了解适合您的管理体系。
把标准要求落实到日常工作取得证书是一个里程碑。明确分工、有效记录与更有依据的决策,才是让管理体系持续发挥作用的关键。
了解哪些要求适用于您的业务范围,以及目前存在哪些差距。
按照企业实际营运方式,设计可执行的流程。
通过审核、绩效指标与管理评审,处理真正影响企业的问题。
明确目标、实施范围与所需标准。
通过流程、记录及团队辅导,逐步补足差距。
落实体系,并积累有意义的运行证据。
开展内部审核、评估绩效,并准备接受独立评估。
ISO 顾问协助企业理解标准要求、评估差距、建立实用流程、培训团队,并为独立认证审核准备相关证据。管理体系的实际运行,仍由企业负责。
不可以。我们的角色是顾问辅导与审核准备。独立认证机构负责评估,并决定是否授予认证。ISO 组织本身负责制定标准,不颁发认证证书。
费用取决于所选标准、员工与场所数量、业务复杂程度、现有体系成熟度及所需支援。建议索取列明范围的报价,并分别列出顾问、培训、认证机构审核及持续支援费用。我们会在了解需求后确认服务建议书。
每家企业所需时间不同。实施范围、准备程度、投入资源与独立审核档期都会影响进度。合理的计划必须预留实际运行流程和积累证据的时间,而不只是编写文件。
顾问辅导与认证审核属于不同角色。 阅读 ISO 官方的认证说明 ↗